Feinste im Kurs Geld Funktionen für die Polizei
Hintergrund
Die Unterstützung der Polizei ist seit 1997 um 4,8 Mrd and und auch 77 Prozent (39 Prozent in echten Phrasen) gestiegen. Doch die Zeiten, in denen der Druck auf diese Art der Finanzierung zugenommen hat, sind vorbei.
Chief Constables und auch die ältere Verwaltung erkennen, dass das jährliche Muster, das von der Suche nach Produktivitäten Jahr für Jahr herrührt, tatsächlich nicht wartbar ist, und wird das Gelddefizit in den kommenden Jahren sicherlich nicht beheben.
Angesichts des langsameren Finanzierungswachstums und der realen Barmitteldefizite in ihren Haushalten sollte die Behördenlösung innovative Strategien verfolgen, die zu Produktivitäts- und Produktivitätssteigerungen führen, die erforderlich sind, um der Öffentlichkeit eine qualitativ hochwertige Polizeiarbeit zu bieten.
Der Effizienzsprung, der zur Erreichung dieses Hindernisses erforderlich ist, wird nur erreicht, wenn der Behördenservice die zuverlässige Ressourcenverwaltung voll ausnutzt und auch seine Innovationen, Partnerschaften und Menschen zuverlässig und effizient nutzt.
Die Geldverwaltungsfunktion hat eine notwendige Rolle, um mit diesen Schwierigkeiten umzugehen und die Zwecke der Mächte fiskalisch und effizient zu unterstützen.
Problem
Policies tendieren dazu, eher eine lokale als auch eine abteilungsbezogene Gesellschaft zu unterstützen, nicht nur eine Unternehmensgesellschaft, sondern auch eine Personalbeschaffungsaktivität, die keine Skaleneffekte nutzt. Dies ist in der Komponente das Ergebnis von mehr als einem Jahrzehnt von sinkenden Features von der Einrichtung zu den .divisions.
Um die Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Gefahr der „best down“ -Verpflichtung zu minimieren, müssen die Strafverfolgungsbehörden ein Corporate Backoffice einrichten und Verhaltensänderungen vornehmen. Diese Verbesserung muss Konformität mit einem Corporate Lifestyle beinhalten, statt einer Ansammlung von Silos, die durch die Institution gehen.
Entwicklung eines Top in der Finanzfunktionalität der Lektion
Gemeinsame Finanzierungsfunktionen innerhalb der Strafverfolgungsbehörden haben sich auf verhandelbare Verarbeitung mit nur minimaler Hilfe für Management-Informationen und auch Service-Auswahl-Unterstützung konzentriert. Mit einem revitalisierten Konzentrat auf Produktivitäten besteht derzeit ein dringender Bedarf an Geldabteilungen, um sich zu transformieren, um der Kraft einen besseren Wert zu geben, aber gleichzeitig mit niedrigen Kosten.